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城泊公司召开降本增效、管理质量提升活动专题会议
发布时间:2019.08.12    新闻来源:   浏览次数:

为进一步提高公司公司整体管理质量、规范工作流程,提升员工降本意识,全面增加营收,根据集团公司下发的《淮北市建投控股集团“降本增效”考核办法》和《淮北市建投控股集团有限公司“管理质量提升年”考核办法》规定,812日,城泊公司召开降本增效、管理质量提升活动专题会议,依据集团公司拟考核标准,群策群力,确定本公司的实施方案,排查缺点和不足,针对不足制定整改措施,明确整改时限,全力做好2019年度的降本增效和管理质量提升活动开展工作。

会议明确,在降本增效方面一定要严格控制人力资源成本、管理费用成本,力争在差旅、招待、办公和交通经费上比上年度降低15%-20%,整体成本费用利润率较上年度提高20%以上。在管理质量提升方面,重新梳理公司现有制度,争取在年底前新增制度10个以上。

         会议强调,一定要严格控制成本,积极增加效益,全面提升管理质量,确保公司在正确的轨道 上又好又快的发展,使本年度的降本增效、管理质量提升活动出成效,见成果。



 
 
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